Alors que l'année 2020 touche à sa fin, nous nous penchons sur la décennie écoulée et réfléchissons à tout ce que nous avons accompli ensemble. Il y a dix ans, notre conseil d’administration a approuvé un nouveau plan stratégique audacieux qui établirait nos objectifs pour la prochaine décennie : renforcer la confiance dans la profession infirmière, mettre davantage à profit les connaissances de l’OIIO et être à la pointe de l'innovation en matière de réglementation. Ces principes directeurs guident l’ensemble de nos activités.
Lors de sa récente réunion, le conseil d'administration a approuvé un nouveau plan qui définit notre stratégie pour l'avenir : Stratégie 2021-2024 : Des soins infirmiers sécuritaires, avec vous. Vous en apprendrez beaucoup plus sur ce plan dans les mois à venir.
Avant de nous lancer dans une toute nouvelle année, prenons un moment pour mettre à l’honneur tout ce que nous avons brillamment accompli ensemble.
Le Code de conduite
En 2019, nous avons lancé le Code de conduite, une norme d’exercice générale qui décrit le comportement et la conduite que toutes les infirmières sont tenues d’adopter dans le cadre de leur exercice. Le Code aide également les membres du public à comprendre ce qu'ils peuvent attendre des infirmières lorsqu’elles leur prodiguent des soins. Pour créer le Code, nous avons réalisé un travail approfondi de consultation auprès de membres du public, d’infirmières, d’éducateurs, d’employeurs, d’associations d'infirmières, de syndicats d’infirmières et du gouvernement. Nous sommes fiers de dire que le Code met les patients au cœur des soins infirmiers.
Élargir le rôle des infirmières
Des changements importants seront bientôt apportés au champ d'exercice des infirmières de tous les groupes de spécialisation. Dans un avenir proche, les IP seront habilitées à prescrire des tests d’imagerie par résonance magnétique (IRM) et des tomodensitométries (TDM) et réaliser des analyses hors laboratoire. Les IA seront bientôt autorisées à prescrire certains médicaments et à communiquer des diagnostics aux fins de prescription de médicaments visant à traiter certains états de santé non complexes. Les IAA seront autorisées à pratiquer certains actes autorisés spécifiques de leur propre chef.
Ces changements élargissent le choix des patients, améliorent leur accès aux services de soins de santé et suppriment un obstacle pour les patients qui en ont besoin. Vous pouvez en lire plus sur ces changements sur notre page Champ d’exercice - Changements proposés.
Notre révolution en matière de gouvernance
Notre capacité à protéger la population commence au sommet. C'est pourquoi, en 2014, le conseil d’administration a procédé à un examen complet de ses activités et de sa structure de gouvernance. Après qu'un groupe de travail externe a examiné les tendances mondiales en matière de gouvernance, les meilleures pratiques et les avis d'experts, le conseil d’administration s'est engagé à mettre en œuvre un plan de restructuration radical que nous avons appelé Vision 2020. Le nouveau plan a fait parler de lui comme modèle de gouvernance réglementaire innovante.
Passer à la dématérialisation et améliorer nos services grâce aux nouvelles technologies
En 2011, nous avons lancé le portail « Maintenez votre adhésion », qui vise à rendre plus accessibles de nombreux services que nous proposons. Désormais, lorsque les infirmières ont besoin d'accéder à leurs informations ou d'effectuer une modification, elles peuvent le faire rapidement et facilement en ligne.
Notre nouveau portail des candidates, qui a fait évoluer le processus d’inscription en version papier des candidates infirmières vers un processus d’inscription en ligne, a permis aux candidates qualifiées de s'inscrire plus facilement auprès de l'OIIO (plus besoin d'envoyer par la poste des dossiers de candidature et d'inscription en version papier!)
En fait, la dématérialisation a été l’une des initiatives récentes majeures de l'OIIO. Toutes les démarches du conseil d’administration sont désormais réalisées en ligne, un changement qui nous a rendus plus efficaces, plus durables et plus performants. En 2017, seulement 6 % des activités du conseil d’administration étaient dématérialisées. Aujourd'hui, nous sommes fiers de dire que nous avons atteint 100 %!
Renforcer nos processus liés à la formation d’infirmière et à l’inscription
En 2018, nous avons lancé un nouveau processus d’approbation des programmes qui a amélioré notre capacité à évaluer et à mesurer comment les programmes de formation d’infirmière de l'Ontario préparent les jeunes diplômées à intégrer la profession. Basé sur une approche normalisée, le nouveau processus vérifie que les programmes de formation d’infirmière répondent à des normes complètes, afin que leurs diplômées soient prêtes à exercer de manière sécuritaire, compétente et éthique. Il fournit également une base objective pour évaluer efficacement tous les programmes de formation d’infirmière et garantit que nos processus décisionnels sont clairs et transparents.
En 2015, nous avons commencé à utiliser l’examen d’autorisation National Council Licensure Examination – Registered Nurses (NCLEX-RN), qui est offert dans un format sophistiqué, accessible, équitable et efficace. Nous avons travaillé avec des infirmières canadiennes et des organismes de réglementation de la profession infirmière de 10 provinces et territoires pour le développer. Le NCLEX-RN permet aux candidates de passer l’examen tout au long de l'année et d’obtenir leurs résultats plus rapidement.
Programme de santé pour infirmières
Ce programme à participation volontaire destiné aux infirmières est axé sur une détection précoce pour aiguillage vers un traitement de troubles liés à l'usage de substances et/ou de troubles mentaux. Le Programme de santé pour infirmières reconnaît ces troubles comme des maladies et se concentre sur l'éducation, le traitement et le rétablissement - une approche qui, en fin de compte, protège le public en reconnaissant les besoins uniques des professionnels de la santé. Ce programme tant nécessaire est le résultat de l'innovation collaborative de quatre organisations infirmières : l’OIIO, l'Association des infirmières et infirmiers de l'Ontario (AIIO), l’Association des infirmières et infirmiers autorisés de l’Ontario (AIIAO) et la Registered Practical Nurses Association of Ontario (WeRPN).
Collaborer avec les parties prenantes pour renforcer la confiance dans la réglementation des soins infirmiers
Afin d'inclure davantage de voix dans notre processus décisionnel, nous avons créé plusieurs groupes de consultation, afin de pouvoir bénéficier de leur contribution et de leur expertise. En 2016, nous avons créé l’Academic Reference Group [Groupe de référence universitaire] pour permettre aux éducateurs de partager des informations et de collaborer. En 2018, avec d'autres organismes de réglementation de la santé, nous avons soutenu la création d'un groupe consultatif public appelé Citizen Advisory Group [Groupe consultatif citoyen], composé d'un ensemble diversifié de personnes qui utilisent les services de santé de l'Ontario en tant que patients ou soignants. L’Employer Reference Group [Groupe de référence d’employeurs], composé d'employeurs d'infirmières de tout l'Ontario, renforce la collaboration professionnelle entre les employeurs d'infirmières et l'OIIO et offre des possibilités d'éducation, de discussion et de consultation.
Répondre de manière proactive à l’enquête publique
Lorsque la commissaire Eileen Gillese a publié son Rapport d’enquête publique sur les foyers de soins de longue durée, nous avons pleinement soutenu toutes les recommandations de la commissaire. Le rapport contenait 10 recommandations spécifiquement destinées à l’OIIO et, au moment de sa publication, nous avions déjà mis en œuvre ou étions en cours de mise en œuvre de la quasi-totalité d'entre elles. En effet, au cours de l'enquête, lorsque nous avons appris ce que nous pouvions faire à notre niveau pour améliorer le système de soins de longue durée, nous avons agi immédiatement.
Vous pouvez en lire plus sur nos principales réalisations de la dernière décennie dans notre rapport du Plan stratégique décennal.